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黑熊電動(dòng)葫蘆分析起重行業(yè)是否應(yīng)該轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間：作者：未知

黑熊電動(dòng)葫蘆認(rèn)為起重行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，并且需要從多方面共同進(jìn)行，要先明確戰(zhàn)略方向、組織架構(gòu)和組織程序，并且要做到人員運(yùn)用與培養(yǎng)等方面的交叉做用。
1.要對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行突破；
2.要找切入點(diǎn)，細(xì)分場(chǎng)景;
3.挖掘出痛點(diǎn)，擊破痛點(diǎn)，引爆市場(chǎng)。
在未來(lái)的起重市場(chǎng)，面對(duì)很多的不確定性，平臺(tái)模式或許比傳統(tǒng)線性模式擁有更強(qiáng)大的彈性和高度適應(yīng)力。
對(duì)于商業(yè)理念方面，會(huì)兩極分化：
一、向著小而美的方向前行的專注公司。
二、出現(xiàn)多種多樣的經(jīng)營(yíng)模式。
黑熊電動(dòng)葫蘆對(duì)于商業(yè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，認(rèn)為應(yīng)該尋找更多種多樣經(jīng)營(yíng)模式的公司才能站住根基。

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